華博譯設(shè)有專門(mén)的人力資源部，該部門(mén)負(fù)責(zé)新譯員的篩選工作，具體工作流程如下：
① 簡(jiǎn)歷篩選：人力資源部 (Vender Manager)帶領(lǐng)部門(mén)同事每月要處理300多封譯員簡(jiǎn)歷，根據(jù)簡(jiǎn)歷人員的學(xué)歷和專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、翻譯資格證書(shū)、筆譯經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)的翻譯領(lǐng)域等條件，會(huì)篩選出約100名譯員人選（簡(jiǎn)歷篩選階段一般會(huì)是三分之一的概率符合條件）；
② 首輪測(cè)試：根據(jù)這100名譯員人選的資歷經(jīng)驗(yàn)和翻譯領(lǐng)域發(fā)給他們準(zhǔn)備好的測(cè)試稿，進(jìn)行首輪測(cè)試，首輪測(cè)試稿一般選擇通用領(lǐng)域類型難度一般的稿件，重點(diǎn)考核翻譯基礎(chǔ)能力。在規(guī)定時(shí)間完成首輪測(cè)試稿內(nèi)容交由校審部打分評(píng)估；
③第二輪測(cè)試：首輪測(cè)試通過(guò)后的譯員會(huì)安排做第二輪翻譯測(cè)試，選擇特定領(lǐng)域的稿件，并增加稿件難度，重點(diǎn)考核行業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)面和翻譯技巧；第二輪的測(cè)試稿由高級(jí)譯審評(píng)分，通過(guò)的譯員可以接受第三輪測(cè)試；
④第三輪測(cè)試：最后一次測(cè)試重點(diǎn)考核翻譯職業(yè)素養(yǎng)和細(xì)節(jié)處理，增加陷阱型測(cè)試環(huán)節(jié)；第三輪測(cè)試通過(guò)的譯員可評(píng)定等級(jí)入庫(kù)，最后可入庫(kù)的譯員通常情況下通過(guò)比例約在十分之一左右；
⑤簽訂保密協(xié)議，定價(jià)：人力資源部與評(píng)定等級(jí)入庫(kù)的譯員協(xié)定翻譯薪酬定價(jià)，簽訂保密協(xié)議。通過(guò)第三輪測(cè)試的譯員還經(jīng)過(guò)三個(gè)月的合作試用期后才能正式簽訂合作協(xié)議；
⑥譯前培訓(xùn)：由項(xiàng)目部PM對(duì)新譯員進(jìn)行譯前工作培訓(xùn)，發(fā)培訓(xùn)文檔材料供學(xué)習(xí)和熟悉；
⑦試用期：由小項(xiàng)目組的PM發(fā)稿件給接受培訓(xùn)的譯員開(kāi)始翻譯工作，并考核記錄該譯員的交稿及時(shí)性、配合度、校對(duì)的質(zhì)量反饋等信息；
⑧試用期考核總結(jié)：經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，由VM，小項(xiàng)目組PM，相關(guān)的譯審人員，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)總結(jié)該譯員在試用期的情況，決定是否保留該譯員，或進(jìn)一步向大項(xiàng)目組推薦該譯員；
⑨簽約合作：人力資源部與通過(guò)考核期的譯員簽訂協(xié)議，成為正式的簽約合作譯員；
⑩后期考核篩選：成為正式譯員后并不意味著考核結(jié)束，后期會(huì)有另外的考核流程對(duì)正在合作的譯員進(jìn)行考核篩選，此處不再詳述。
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推薦大項(xiàng)目組
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淘汰
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大項(xiàng)目組適用
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招聘渠道引進(jìn)
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簡(jiǎn)歷篩選
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淘汰
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劃分領(lǐng)域登記備案
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首輪測(cè)試
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淘汰
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校審部審核評(píng)分
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第二輪測(cè)試
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淘汰
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第三輪測(cè)試
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評(píng)定等級(jí)入庫(kù)
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簽訂保密協(xié)議價(jià)
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譯前工作培訓(xùn)，操作工具培訓(xùn)考核
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推薦小項(xiàng)目組PM
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試用期考核總結(jié)
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淘汰
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翻譯基礎(chǔ)能力
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領(lǐng)域和經(jīng)驗(yàn)
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細(xì)節(jié)和素養(yǎng)
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