如此龐大翻譯量在3.5個(gè)月完成大部分人覺(jué)得不太可能，以“精準(zhǔn)專業(yè)，按時(shí)交付”為目標(biāo)，我們成立了一個(gè)40人的項(xiàng)目組，針對(duì)本項(xiàng)目要求和特點(diǎn)，我們制定和落實(shí)了一套完善的質(zhì)量控制流程和團(tuán)隊(duì)管理方法，并采用先進(jìn)的翻譯技術(shù)，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月奮戰(zhàn)，圓滿完成本次翻譯任務(wù)。
主要有四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：本項(xiàng)目人員配置、翻譯工具和技術(shù)、質(zhì)量控制方法和流程，管理方式及細(xì)節(jié)是完成好本項(xiàng)目缺一不可的條件。
人員配置：人力資源是翻譯公司最寶貴的資源，項(xiàng)目參與人員是推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度保證質(zhì)量的核心要素本項(xiàng)目一共四種崗位，分別是項(xiàng)目經(jīng)理，翻譯人員，譯審和QC、排版人員，共計(jì)約40人。
參與人員眾多，翻譯量大，需要多人協(xié)同作業(yè)，如果傳統(tǒng)的翻譯生產(chǎn)模式讓譯員在WORD中敲字進(jìn)行翻譯的方式肯定問(wèn)題多多困難重重。本項(xiàng)目所有翻譯工作是在“華博譯翻譯系統(tǒng)”上來(lái)完成的，這是一款華博譯公司定制版的CAT平臺(tái)，完美地解決了以上六大難點(diǎn)。
人和工具都有了，還需要生產(chǎn)關(guān)系。清晰的翻譯流程和明確的人員分工也是做好本項(xiàng)目的關(guān)鍵，這是本項(xiàng)目的整體流程圖，通過(guò)這個(gè)圖我們可以看到整個(gè)項(xiàng)目流程的一個(gè)輪廓。整個(gè)流程分為3大塊，其中翻譯校對(duì)環(huán)節(jié)是核心，這個(gè)環(huán)節(jié)就是通過(guò)華博譯翻譯系統(tǒng)進(jìn)行的一個(gè)線上的作業(yè)環(huán)節(jié)。
本次項(xiàng)目的關(guān)鍵要素第四點(diǎn)，管理方式及細(xì)節(jié)。我們有一個(gè)翻譯問(wèn)題討論機(jī)制，翻譯并沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案，許多翻譯疑難問(wèn)題需要多人討論比較之后才能找到最好的答案。不僅是譯員和譯審討論，譯員之間的相互交流也很重要。因此我們提倡遇到這種問(wèn)題多在工作群進(jìn)行討論，并對(duì)最終采用的解答的譯員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
